Prêt à devenir le guide qui favorise la réussite des nouveaux collaborateurs dans votre entreprise ? Notre formation spécialisée vous donne les clés pour devenir un tuteur efficace, capable d’encourager l’intégration et la croissance professionnelle continue au sein de votre équipe.
Devenir tuteur en entreprise
- 14 heures - 7 heures/journée.
Objectif général de la formation
La formation "Devenir tuteur en entreprise" vise à adopter les participants des compétences nécessaires pour guider et soutenir efficacement les nouveaux collaborateurs. Les participants apprendront les principes de la transmission des connaissances, le développement de compétences pédagogiques, et la création d'un environnement d'apprentissage positif. La formation abordera également la gestion des différences intergénérationnelles et culturelles pour favoriser une communication constructive. Des exercices pratiques et des études de cas seront intégrés pour permettre aux participants d'appliquer les méthodes enseignées dans un contexte professionnel. L'objectif est de former des tuteurs capables de faciliter l'intégration des nouveaux employés, contribuant ainsi à une dynamique d'entreprise harmonieuse et à la croissance professionnelle continue.
Tarif
750 €
Nombre de stagiaires
1 à 8 personnes.
Type de formation
Inter, intra entreprise ou à distance (synchrone).
Programme détaillé
Distinguer les différents contextes du tutorat en entreprise et leurs spécificités.
- Identifier les missions et la posture du tuteur.
- Réussir l’accueil et l’intégration d’un nouveau collaborateur.
- Concevoir un plan d’intégration pertinent et évaluable.
- Réaliser un guide d’entretien et de découverte du tutoré.
- Élaborer un bilan de progression, un calendrier de travail.
Transmettre des compétences et de la culture d’entreprise.
- Identifier les compétences clés liées aux activités choisies.
- Définir les méthodes et les objectifs à réaliser
- Adapter une situation professionnelle relatives aux besoins communs.
Suivre et évaluer les acquis professionnels.
- Mener des entretiens de suivi et d’appréciation.
- Formuler une appréciation par le feed-back.
- Définir les critères d’évaluation dans sa grille de suivi d’activité.
- Analyser et ajuster les écarts.
Objectifs pédagogiques
- Planifier les missions et le parcours individuel d’activités favorisant le transfert de compétences.
- Créer les conditions favorables à l’apprentissage.
- Accompagner l’apprenant et encourager sa montée en compétences.
- Évaluer la progression et formaliser les acquis du tutoré.
- Assurer le lien avec les différents acteurs de son parcours.
Public cible
Toutes personnes qui souhaitent développer des compétences pour devenir tuteur et faciliter l'intégration des nouveaux collaborateurs salariés, apprentis et stagiaires pour faciliter l'intégration au sein de l'équipe.
Pré-requis et niveau d'entrée
Des échanges préalables avec le responsable d'ingénierie pédagogique permettront d'expliquer le dispositif, de valider le projet du participant et de construire son parcours de formation.
Modalités d'évaluation
- Évaluer les compétences transmises.
- Évaluer le ressenti à chaud des apprenants.
- Transmettre une attestation de formation.
Modalités d'accès à la formation
Taux de satisfaction
Taux de recommandation
Nombre de stagiaires formés
La mise à jour des indicateurs est effectuée chaque 31 janvier.
Vous souhaitez suivre cette formation ?
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